Publié dans : Blog
Posté sur : 14 avril 2022
Soumis par: Sydney Elaine Butler, Fondateur.trice de Accessible Creates, Collaborateur.trice externe
C'est le mois de l'acceptation de l'autisme, également connu sous le nom de mois de la sensibilisation à l'autisme. Nous sommes passés du mois de la sensibilisation au mois de l'acceptation, car l'acceptation consiste à reconnaître les autistes comme faisant partie de la communauté, à changer l'image publique de l'autisme et des autistes, et à faire passer le dialogue sur l'autisme d'une position négative à une position positive, en mettant l’accent sur les autistes dans ce dialogue. Nous voulons et avons besoin d'être accepté.e.s, et pas seulement d'être sensibilisé.e.s, car la qualité de nos vies en dépend.
La couleur bleue est associée à la « sensibilisation à l'autisme » depuis que l'association Autism Speaks a déclaré « Light it up Blue » (Illuminez-le en bleu, en traduction libre). Cette idée donne l'impression que l'autisme n'existe que chez les garçons. Autism Speaks ne parle pas au nom des autistes et les garçons comme les filles, ainsi que les personnes ayant une autre identité sexuelle, qui peuvent être autistes. De plus, les enfants autistes deviennent des adultes autistes; ce n'est donc pas quelque chose dont on se débarrasse en grandissant. Nous notons que de plus en plus d'adultes sont maintenant diagnostiqués comme autistes.
Nous utilisons la phrase « Red Instead » (rouge en lieu et place) pour soutenir les individus au lieu du slogan d'Autism Speaks. De plus, nous n’utilisons pas la pièce d’un jeu de casse-tête, car elle signifie que les autistes ne s'intègrent pas. Au lieu de ça, nous utilisons le symbole de l'infini aux couleurs de l'arc-en-ciel, qui représente le mouvement de la neurodiversité et inclut l'ensemble du spectre, des personnes neurodivergentes comme des personnes neurotypiques. Cela indique plutôt que les différences neurologiques sont un phénomène naturel chez les gens.
Les défis auxquels sont confrontées les personnes atteintes d'autisme
Les personnes autistes doivent relever des défis dans la vie comme sur le lieu de travail. Parmi les défis auxquels elles sont confrontées dans la vie, citons les suivantes :
Ces problèmes constituent des défis, car ils nécessitent un effort mental important.
Sur le lieu de travail, les défis comprennent:
Il est important de comprendre que chacun.e, qu'il.elle soit autiste ou non, a ses propres défis dans la vie comme au travail. Ces défis sont courants chez les personnes autistes, mais cela ne signifie pas que toutes les personnes autistes ont ces défis et n'en ont pas d'autres. Pour en savoir plus sur les défis auxquels est confrontée une personne autiste que vous connaissez dans la vie comme au travail, demandez-lui et demandez-lui en plus comment vous pouvez mieux la soutenir et l'aider lorsque ces défis se présentent ou comment éviter que ces défis se posent en premier lieu.
Le talent autistique sur le lieu de travail
Il y a tellement d'avantages à avoir des talents autistes sur le lieu de travail à tous les niveaux, et pas seulement à des postes de débutants. Beaucoup d'entreprises gardent encore ces talents pour des emplois qui requièrent des compétences moindres. Il est important de comprendre que les autistes font partie du groupe qui va suivre un enseignement supérieur dans son domaine d'intérêt et dans le domaine dans lequel il souhaite travailler.
Par conséquent, ils.elles devraient également occuper des postes plus élevés au sein d'une organisation, y compris des postes de direction. La présence de talents neurodivergents sur le lieu de travail présente de nombreux avantages. Les personnes autistes apportent souvent de nouvelles perspectives dans une organisation, ce qui est important dans les rôles de gestion et de direction. À tous les niveaux de l'organisation, les avantages comprennent le fait qu'ils.elles consacrent leur temps à un intérêt spécifique, qu'ils.elles aiment les tâches répétitives et bien plus encore. L'avantage le plus important est que chacun.e a des expériences et des compétences uniques, ainsi que des intérêts qu'il.elle peut apporter et offrir.
Comment soutenir les talents neurodivergents tout au long de l'année
Il est important de soutenir tous les employé.e.s sur le lieu de travail. Cependant, je vais vous donner quelques conseils sur la façon de soutenir les employé.e.s neurodivergent.e.s/autistes, non seulement pendant le mois d'avril, mais tout au long de l'année.
1. Ayez une conversation avec votre ou vos employé.e.s neurodivergent.e.s, et lorsque cela se produit, écoutez-les attentivement pendant qu'ils.elles parlent. Évaluez votre culture envers vos employé.e.s neurodivergent.e.s en leur demandant ce qu'ils.elles pensent de cette culture et commencez à corriger ou à aborder les problèmes liés à cette culture.
2. Adaptez votre culture en fonction des besoins individuels et de ce dont ils.elles disent avoir besoin pour réussir, et non de ce que vous supposez qu'ils.elles ont besoin pour réussir. Gardez à l'esprit que ce dont une personne a besoin pour réussir est différent de ce dont une autre personne a besoin pour réussir.
3. Éliminez les barrières sur le lieu de travail pour assurer la réussite de tous.
Il est important de voir où se trouvent les barrières sur le lieu de travail et de les éliminer dans la mesure du possible. Toute barrière qui ne peut pas être éliminée, mais qui constitue toujours une barrière pour certaines personnes doit être éliminée ou traitée pour la personne concernée. Chacun.e a le droit de bénéficier d'un environnement de travail sans barrière.
Pour d'autres conseils, astuces et formations, n'hésitez pas à me contacter à l'adresse accessiblecreates@gmail.com. Je propose des ateliers virtuels et des conseils aux entreprises pour qu'elles deviennent plus accessibles et inclusives, et je sensibilise les employeurs.euses à la neurodiversité et à l'accessibilité dans une perspective humaine et de ressources humaines.
NOTE : Afin de faire la lumière sur une variété de sujets et de perspectives dans l'espace IDÉA, nous avons collaboré avec des contributeurs.euses externes. Ainsi, les opinions exprimées dans cet article sont celles de l'auteur.e et ne reflètent pas nécessairement celles de Consultation CCDI Inc.
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